2 Jenis Manajemen

pixabay

Ada 2 Jenis Manajemen – Untuk memahami 2 jenis manajemen, ada baiknya untuk terlebih dahulu menjelaskan apa itu masing-masing jenis. Perbedaan antara 2 tipe ini cukup sederhana, meskipun tidak sepenuhnya terlihat pada pandangan pertama. Jenis pertama disebut Manajemen oleh Prinsipal dan di sinilah kepala perusahaan atau organisasi bertindak sebagai “prinsipal”. Dalam konteks yang lebih korporat, kepala perusahaan akan dianggap sebagai CEO dan manajer puncak perusahaan lainnya akan mempertimbangkan pemimpin tim. Sebagian besar manajer dalam jenis manajemen ini dipilih atau direkrut berdasarkan keterampilan dan pengalaman mereka, dibandingkan dengan dipilih hanya berdasarkan prestasi.

Sedangkan manajemen oleh prinsipal difokuskan pada penyediaan pendekatan langsung ke bisnis, tipe kedua, yang juga disebut Manajemen Sumber Daya Manusia SDM, berkisar pada interaksi orang-orang dalam suatu organisasi. Interaksi terjadi di berbagai bidang seperti kepemimpinan, pengembangan staf, hubungan karyawan, manajemen kinerja, dan banyak lagi. Sebagian besar karyawan bahkan tidak menyadari bahwa mereka terlibat dalam semua jenis interaksi dengan manajer dan pemimpin sumber daya manusia lainnya di dalam perusahaan.

Baca Juga Artikel Menarik Mengenai Drama Korea :
Wi Ha Joon Mengatakan Dia Berharap Jun Ho Bertahan Jika Ada ‘Squid Game 2’

Jenis manajemen kedua sering disebut sebagai proses kepemimpinan/manajemen. Berbeda dengan yang pertama, kepemimpinan/manajemen merupakan proses interaktif di antara para manajer itu sendiri. Selain melibatkan pemimpin itu sendiri, juga melibatkan staf serta manajer lain dalam suatu organisasi. Pendekatan ini memungkinkan lebih banyak efisiensi dan efektivitas keseluruhan dalam proses manajemen.

Meskipun kedua jenis manajemen ini penting dalam keberhasilan keseluruhan perusahaan, mereka sangat berbeda dalam hal seberapa besar kendali yang dimiliki masing-masing manajer atas manajer lain dalam organisasi. Dalam pengaturan tim, setiap manajer bertanggung jawab untuk departemen khusus mereka sendiri. Mereka masing-masing memiliki berbagai personel kunci yang mereka kelola setiap minggu. Seperti yang Anda lihat, ada tingkat otonomi untuk setiap manajer dan otonomi inilah yang membuat kedua jenis manajemen ini unik dan efektif.

Di sisi lain, ketika Anda melihat kepemimpinan/manajemen dari perspektif nasional, Anda akan melihat bahwa kepemimpinan bekerja untuk menciptakan budaya nasional. Dalam sebuah perusahaan, semua manajer terhubung dan bergantung satu sama lain. Setiap minggu, seluruh staf manajerial duduk bersama dalam sesi brainstorming dan mereka mulai mendiskusikan tujuan dan pencapaian mingguan mereka. Sesi brainstorming ini sering menunjukkan jenis pekerjaan yang perlu dilakukan agar organisasi mencapai tujuan dan sasarannya.

Oleh karena itu, ketika Anda mulai melihat kedua jenis manajemen ini, Anda harus menentukan di mana Anda lebih suka bekerja. Masing-masing gaya manajemen ini memiliki kekuatan dan kelemahannya sendiri, tetapi begitu Anda menguasai salah satunya, Anda akan dapat menerapkannya secara efektif untuk organisasi Anda sendiri. Anda akan menemukan bahwa hasilnya akan bermanfaat dalam meningkatkan profitabilitas secara keseluruhan, menerapkan lingkungan kerja yang lebih efisien, menciptakan nama merek nasional yang lebih kuat, dan mengembangkan lingkungan kerja yang lebih positif di antara karyawan Anda.

Jika Anda belum mulai menjelajahi 2 jenis gaya manajemen, saya mendorong Anda untuk melakukannya karena Anda mungkin menemukan bahwa Anda adalah pemimpin organisasi yang kuat dan bahwa Anda ingin meningkatkan profitabilitas bisnis Anda. Jika Anda juga mengidentifikasi dengan konsep sumber daya manusia, Anda mungkin ingin meluangkan waktu menjelajahi area di mana bisnis Anda dapat menggunakan beberapa perbaikan. Dalam kedua kasus tersebut, Anda akan ditemani oleh para profesional luar biasa yang telah menguasai seni pengarahan organisasi dan sumber daya manusia.

Kesimpulannya, kedua jenis manajemen ini sangat mirip dan saling melengkapi jika dilihat dari sudut pandang kepemimpinan organisasi dan sumber daya manusia organisasi. Namun, ada perbedaan khusus antara 2 gaya. Saat membandingkan 2 gaya tersebut, pertama-tama Anda harus menentukan apakah Anda lebih menyukai gaya yang lebih manajerial atau pendekatan yang lebih langsung. Selanjutnya, periksa perbedaan antara 2 gaya. Terakhir, tentukan tipe kepribadian organisasi Anda.

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*