10 Tips Pelatihan Karyawan Efektif yang Perlu Anda Ketahui

freepik

Pelatihan dan pengembangan adalah beberapa aspek yang perlu terus ditingkatkan dan disegarkan dan tahun baru ini adalah waktu yang tepat untuk itu. Dari karyawan senior Anda hingga yang baru bergabung, pelatihan karyawan memainkan peran besar dalam membentuk kepribadian mereka dan mengasah keterampilan mereka.

Tapi tetap saja, banyak manajer terjebak dengan teknik dan metode pelatihan kuno yang sama. Sudah saatnya mereka membuat perubahan yang diperlukan dan menggunakan pelatihan karyawan sebagai alat yang ampuh untuk pertumbuhan organisasi.

Metode pelatihan karyawan tidak perlu diubah kembali di tahun 90-an dan awal abad ke-20, tetapi dengan revolusi dan teknologi digital, Anda terus-menerus perlu meninjau kembali strategi pelatihan Anda untuk melayani semua karyawan di organisasi Anda.

Dalam enam bulan hingga satu tahun terakhir, Anda mungkin telah mempekerjakan banyak karyawan dari generasi muda, dan Anda memerlukan pendekatan yang berbeda untuk mereka. Secara keseluruhan, Anda memerlukan strategi pelatihan terbaru.

Sangat penting untuk melatih karyawan Anda untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka karena, tanpa pelatihan yang tepat, mereka tidak dapat bekerja dengan sempurna, dan bahkan dapat menyebabkan kerugian. Untuk membantu Anda lebih baik dalam hal ini, kami telah mencantumkan tips pelatihan efektif yang Anda butuhkan untuk tahun baru ini.

Baca Juga : 7 Alternatif Google Play Store Terbaik untuk Android

Daftar Tips Pelatihan Karyawan yang Efektif

1. Tinjau Kembali Tahun Sebelumnya
Setiap perbaikan datang dari menganalisis masa lalu. Dalam kasus Anda, Anda harus mencari tahu strategi pelatihan apa yang berhasil dan aspek apa yang perlu diganti. Atur pertemuan dengan departemen L&D dan semua manajer yang terlibat dalam pelatihan karyawan dan tanyakan pandangan dan pengamatan mereka. Manfaatkan data dan lihat tingkat penyelesaian kursus, ulasan, dan waktu yang dihabiskan untuk menonton konten, dll., untuk menganalisis di mana letak kesalahannya. Juga, catat hal-hal positifnya sehingga Anda dapat mengulangi strategi yang sama.

2. Ajari Mereka Cara Mempelajari Hal Baru
Salah satu alasan utama karyawan meninggalkan pekerjaan mereka adalah karena mereka tidak tahu bagaimana mempelajari hal-hal baru dan jika Anda mengetahui masalah ini, Anda dapat dengan mudah menyelesaikannya.

Anda harus tahu bahwa setiap karyawan memiliki tingkat minat yang berbeda, dan Anda harus mengajari mereka cara mempelajari hal-hal baru. Jadi, Anda dapat dengan mudah memotivasi mereka dengan mengizinkan mereka menghadiri seminar, kursus, atau bahkan pelatihan online langsung dengan konferensi video. Anda juga dapat membiarkan mereka belajar mandiri dan membantu mereka mendapatkan pengetahuan terbaru tentang subjek yang mereka minati.

3. Pilih Metode Pelatihan yang Fleksibel
Ini adalah salah satu aspek penting dalam meningkatkan pelatihan karyawan. Anda dapat memilih pelatihan kelas melalui alat konferensi video seperti Zoom dan Google Meet, karena setiap perusahaan beroperasi dari jarak jauh untuk alasan yang jelas. Namun, pelatihan kelas langsung mungkin bukan pilihan yang ideal, karena semua karyawan Anda harus tersedia sekaligus. Ini bukan pilihan yang fleksibel, meskipun memiliki manfaatnya. Pelatihan online akan ideal karena karyawan Anda dapat melihat konten video, mengakses modul e-Learning dan kuis melalui sistem manajemen pembelajaran seperti Bridge Learning. Melalui alat-alat ini, belajar bisa lebih menyenangkan dan menarik.

4. Tetapkan Tujuan
Setelah meninjau bagaimana semuanya berjalan di tahun sebelumnya, saatnya untuk menetapkan tujuan baru untuk pelatihan karyawan Anda di tahun baru ini. Menetapkan tujuan dan melacak keberhasilannya sangat penting untuk meningkatkan pengalaman pelatihan bagi karyawan Anda. Tujuan dapat berada di bawah perusahaan dan seluruh karyawan. Sasaran dari seluruh perusahaan dapat meningkatkan produktivitas karyawan dan mengidentifikasi kesenjangan keterampilan, dll. Sasaran di seluruh karyawan dapat membantu mereka mendapatkan kemahiran dalam pekerjaan mereka dan meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka, dll.

5. Bangun Budaya Tim yang Menumbuhkan Kolaborasi
Kunci sukses bisnis adalah memiliki budaya tim yang baik. Budaya tim yang tepat akan memungkinkan bisnis Anda tumbuh dan berkembang menjadi sesuatu yang hebat. Langkah pertama untuk mengembangkan budaya tim yang hebat adalah membangun tim yang bekerja sama dengan baik.

Pastikan bahwa anggota tim Anda berkomitmen untuk saling membantu dan semua menginginkan hal yang sama untuk bisnis. Pastikan bahwa setiap orang berkomitmen pada tujuan tim. Anda tidak ingin mengetahui nanti bahwa Anda telah kehilangan karyawan yang berharga karena mereka tidak senang dengan arah bisnis.

Anda dapat melakukan ini dengan mengadakan pertemuan dan diskusi rutin tentang masa depan perusahaan. Anda harus memastikan bahwa karyawan Anda mengetahui tujuan perusahaan dan memahami apa yang diharapkan dari mereka. Anda perlu mendorong karyawan Anda untuk berbagi ide dan pendapat mereka. Ini akan membantu tim Anda menjadi lebih kreatif dan inovatif.

6. Jadikan Itu Menarik dan Pribadi
Setelah menghabiskan banyak uang untuk pelatihan karyawan, Anda perlu memastikan itu cukup menarik. Gen Z dan Milenial menginginkan konten yang tepat dan menarik sehingga tidak mudah teralihkan. Cara terbaik untuk melakukannya adalah dengan membuat video interaktif, konten grafis dan animasi, pembelajaran mikro dan gamifikasi pembelajaran, dll.

Pelatihan Anda juga harus disesuaikan pada saat yang bersamaan. Anda dapat menggunakan pendekatan satu ukuran untuk semua. Pertimbangkan setiap departemen di organisasi Anda satu per satu, lalu buat kursus khusus untuk kebutuhan mereka.

7. Beri Mereka Bimbingan yang Tepat
Ini adalah salah satu tips pelatihan karyawan yang efektif yang akan membuat karyawan Anda merasa lebih baik. Setiap karyawan membutuhkan bimbingan dari manajer mereka karena tidak ada gunanya melatih seorang karyawan jika mereka tidak mengikutinya.

Jika Anda ingin karyawan Anda melakukan pekerjaan terbaik, Anda harus membimbing mereka dengan pengalaman Anda. Jika Anda memiliki pengalaman sebelumnya, Anda harus membaginya dengan mereka. Ini akan membantu mereka untuk meningkatkan keterampilan mereka dan mendapatkan lebih banyak motivasi.

8. Mengembangkan Keterampilan Profesional Karyawan
Karyawan perlu memiliki keterampilan profesional yang diperlukan untuk berhasil dalam karir mereka. Tenaga kerja yang kuat sangat penting untuk keberhasilan organisasi mana pun. Cara terbaik untuk membangun tim profesional yang hebat adalah dengan mengajari mereka keterampilan yang mereka butuhkan untuk berhasil dalam peran mereka saat ini dan mempersiapkan mereka untuk masa depan.

Keterampilan paling penting yang perlu dikembangkan oleh semua karyawan adalah komunikasi, pemikiran kritis, dan kepemimpinan. Komunikasi adalah kemampuan untuk mengungkapkan gagasan secara jelas dan efektif. Ini juga merupakan kemampuan untuk mendengarkan dan memahami orang lain. Berpikir kritis adalah kemampuan untuk berpikir kritis. Ini adalah kemampuan untuk mempertanyakan asumsi, mengevaluasi informasi, dan mensintesis ide. Kepemimpinan adalah kemampuan untuk menginspirasi, mengarahkan, membimbing, dan memotivasi orang lain.

Anda dapat mewujudkannya dengan mengizinkan mereka menghadiri acara pengembangan profesional, berpartisipasi dalam pelatihan di tempat kerja, dan menghadiri program pendidikan.

9. Mengembangkan Kreativitas Karyawan
Kebanyakan orang bisa menjadi kreatif ketika mereka diberi kesempatan. Hal ini karena kreativitas merupakan kemampuan alami yang dimiliki setiap orang. Namun, itu tidak selalu keluar ketika orang mengharapkannya. Itu sebabnya Anda perlu melatih karyawan Anda untuk menjadi lebih kreatif. Menciptakan lingkungan yang mendorong pemikiran kreatif juga penting. Anda dapat melakukan ini dengan memberi karyawan Anda kebebasan untuk mengeksplorasi dan memikirkan ide-ide baru.

Anda perlu memberi mereka kesempatan untuk mengekspresikan diri. Anda dapat melakukan ini dengan memberi mereka kesempatan untuk berbicara tentang ide-ide mereka, bahkan jika itu tidak sempurna. Dorong mereka untuk memikirkan cara-cara baru untuk memecahkan masalah. Anda juga dapat memberi mereka kesempatan untuk mendiskusikan ide-ide orang lain. Ini akan membantu mereka untuk mengembangkan pemikiran kreatif mereka.

10. Beri Mereka Umpan Balik yang Tepat
Karyawan perlu mengetahui kekuatan dan kelemahan mereka untuk mengatasi kelemahan mereka. Jika Anda mengetahui kekuatan dan kelemahan karyawan Anda, Anda dapat dengan mudah melatih mereka ke arah yang benar.

Anda juga dapat menanyakan beberapa pertanyaan tentang kinerja mereka dan memahami masalah mereka. Ini akan membantu mereka mengatasi kelemahan mereka dan memberi mereka motivasi.

Kesimpulan

Sebagai penutup, meskipun beberapa aspek pelatihan perlu diubah, menjaga agar karyawan Anda tetap terlibat selama pelatihan tidak akan berubah. Anda perlu menggunakan alat interaktif untuk menyediakan konten pelatihan yang efektif dan melibatkan karyawan untuk memanfaatkannya sebaik mungkin.

Cara terbaik untuk membuat karyawan Anda senang dan termotivasi adalah dengan memberi mereka tugas yang menarik dan menantang yang mereka sukai. Kuncinya adalah memiliki perpaduan yang tepat antara keterampilan dan pengetahuan dalam organisasi Anda. Dengan menetapkan tujuan dan sasaran yang jelas dan menjaganya tetap fokus, Anda akan memotivasi karyawan Anda.

Anda juga harus memberikan gaji yang memadai kepada karyawan. Mereka harus merasa termotivasi ketika mereka mendapatkan gaji yang baik. Jika Anda tidak memberi mereka gaji yang layak, mereka akan meninggalkan pekerjaan itu karena mereka tidak ingin bekerja dengan bayaran yang lebih rendah.

Dan ingat, hal terpenting yang dapat Anda lakukan adalah memperlakukan karyawan Anda seperti manusia. Merekalah yang akan membuat atau menghancurkan perusahaan Anda.

Ini adalah beberapa tips pelatihan karyawan terbaik. Jadi, jika Anda ingin membuat karyawan Anda bekerja dengan sempurna, Anda harus mengikuti tips ini. Kami harap postingan ini bermanfaat untuk Anda dan bisnis Anda.

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*